今天, 我们继续带大家一起学习企业数字化转型的路线图(参考中国电子技术技术标准化研究院 2021年9月版)
(资料图片仅供参考)
四 进阶实践
制造业数字化转型通用能力”海星”象限.
4.1单点应用 一“数字化投入如何快速给我带来收益？”
单点应用的主要特征体现在企业研发设计、 生产制造、 经营管理、 运维服务等某个环节的数字化实践应用上。
4.2局部优化一“我的企业还需要哪些环节数字化改造？”
局部优化以企业关键业务为核心，实现相关多业务环节和流程系统的集成
4.3体系融合一”所有业务都值得数字化手段升级一遍！”
体系融合对于数字化基础能力较好或平台型企业， 是实现全链条业务协同的重要方式。
4.4生态重构一“我未来将是一家什么样的企业？”
生态重构的目标在于通过依托工业互联网平台等各类创新载体，打通 企业内部、 供应链、 产业链上下游的信息链、 创新链、 价值链， 实现企业 与企业间泛在互联、 深度协同、 弹性供给、 高效配置，开辟多种新型合作路径和商业模式，建立 致价值观企业生态群。
五 标准引领
5.1 标准化基础
数字化转型标准工作是一项综合, 系统, 全面性的工作.
5.2 标准化需求
痛点问题包括 数据资源全生命周期管理、数字化企业的业务流程 和决策管理、数字化供应链、数字化转型的支撑工具以及转型服务与评价
5.3 标准化体系框架
制造业数字化转型的标准体系可归属千过程型标准体系
六 转型落地
数字化转型实施总体思路
6.1 筑基础拓展数字基础布局
一抓”新基建”建设二 抓新兴数字产业
6.2 育企业把握企业主体地位
三 抓企业成熟度评价 四 抓龙头企业示范引领 五 抓中小企业上云用云
6.3 固链群串产业链结集群网
六 抓优势产业链”强链补链” 七 抓优势产业集群和园区建设
6.4 强保障: 强化政策服务保障
八 抓专项政策支持 九 抓创新载体建设 十 抓服务体系建设
以上是企业数字化转型的路线图的下半部分主要内容.
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